# 選擇教育研究手冊，設計經得起追問的證據計畫 — 學習任務單 [學習指南](https://unireadinglist.com/zh-tw/guides/education-research/) [課程主題: 教育研究方法](https://unireadinglist.com/zh-tw/subjects/education/#course-educational-research-methods) 來源核驗日期: 2026-11-03 學習路線與例題編輯責任：University Reading List 編輯專案。 本路線適合第一次小型專案或研究方法課程準備。演習只需普通百分比與細緻閱讀，部分量化設計仍需進一步統計訓練。比較Action Research、Bell等第8版及Creswell與Guetterman第7版。全部活動使用虛構材料，無需招募參與者或實施課堂干預。 ## 選擇你的起點 - [ ] 我需要針對實踐問題的免費指引 若目標是透過有記錄的循環檢視、改善自身教育實踐，選Action Research。免費全文支持計畫；本紙面練習不需要接觸課堂，而能接觸課堂也不等於獲得開展研究的許可。 - [ ] 我需要組織第一個有邊界的專案 Bell、Waters與Johnson按問題、倫理、證據、報告提供實用順序。用第8版目錄定位真正需要的方法，不必收集每一種資料。 - [ ] 我必須比較量化、質性與混合設計 需要說明為何問題適合某種設計時，選Creswell與Guetterman。能先說清問題、目的與觀察單位，其較廣的設計分類才更有用。 ## 三本書如何取捨 ### Action Research J. Spencer Clark; Suzanne Porath; Julie Thiele; Morgan Jobe · 2020 免費的實踐者探究主線 適合何時選擇: 想把本地困惑、文獻、計畫、資料、反思與分享連成循環。 何時另選路線: 需要所有研究設計的系統概論，或證明某項干預普遍有效的依據。 建議閱讀範圍: 第1–2章學實踐者探究，第3–4章處理問題與準備，第5–6章處理證據，第7章報告；第8章是實踐者視角。 限制與取捨: 正版網頁與下載免費。2020年電子書ISBN為9781944548292。本地改善與因果影響是不同目標，一輪循環本身不能確立普遍效果。 #### 選書前試做 用Action Research第1–4章，把「找不到截止日期」的虛構困難轉成研究問題、候選行動和觀察反思循環。只寫設計，不實際招募學習者。 檢查標準: 問題、行動和證據須能區分；設計包括發現失敗的方法與倫理檢查，不能因為實踐者參與就認定介入有效。 你的筆記: ________________________________ ISBN: 9781944548292 [官方免費閱讀](https://kstatelibraries.pressbooks.pub/gradactionresearch/) [書目資訊與取得方式](https://unireadinglist.com/zh-tw/subjects/education/action-research-clark-porath/) ### Doing Your Research Project: A Guide for First-Time Researchers（做好你的研究計畫：給第一次做研究的人的指南） Judith Bell; Stephen Waters; Helen Johnson · 8 · 2024 第一次專案的實用手冊 適合何時選擇: 需要工作計畫，以及文獻、檔案、問卷、訪談或觀察的易讀指引。 何時另選路線: 需要詳細統計理論或超出初次專案的專門質性方法論。 建議閱讀範圍: 先讀第1–3章，再讀文獻部分第4–6章；按證據需要選第7章或9–12章，最後讀解釋與報告的13–14章。 限制與取捨: 所選為2024年第8版紙本ISBN 9780335252428；付費電子書另有ISBN並使用VitalSource。免費閱讀應用不等於免費教材。 #### 選書前試做 依文獻回顧路線，為可行專題做一份兩來源台帳：準確出處、它支持的主張，以及該主張如何改變研究設計。只用實際能找到的資料。 檢查標準: 每條引述或轉述都能追溯到來源與位置；主題清單或虛構的作者年份不能替代文獻回顧。 你的筆記: ________________________________ ISBN: 9780335252428 [書目資訊與取得方式](https://unireadinglist.com/zh-tw/subjects/education/doing-your-research-project/) ### Educational Research: Planning, Conducting, and Evaluating Quantitative and Qualitative Research（教育研究：量化與質性研究的規劃、執行與評估） John W. Creswell; Timothy C. Guetterman · 7 · 2024 統合研究過程與設計的參考書 適合何時選擇: 課程要求有理由地選擇量化、質性或混合方法，並明確連線問題與設計。 何時另選路線: 只需簡短專案時間表，較大的設計參考書會增加不必要負擔。 建議閱讀範圍: 第2–4章處理問題、文獻與目的，第5–8章配對閱讀收集與分析；第12章調查、第16章混合方法、第17章行動研究。 限制與取捨: Pearson註明2024年6月發行、版權年2025。紙本9780138161194與Pearson+權限9780138173784不同。本路線保留所選版次，不推定數位使用權。 #### 選書前試做 依第七版調查研究路線，為例題畫出受邀、回應、是、否、缺失五類框，再用文字解釋分母，之後才討論分析。 檢查標準: 「是／否／缺失」三個末端類別合計80人；40/80與28/40回答不同問題。若解釋仍困難，應先回到測量與基本比例，而不是挑選分析技術。 你的筆記: ________________________________ ISBN: 9780138161194 [書目資訊與取得方式](https://unireadinglist.com/zh-tw/subjects/education/educational-research-creswell-guetterman/) ## 檢查先修準備 ### “改善溝通”是研究問題嗎？ 你的筆記: ________________________________ ### 回應者的70%等於所有受邀者的70%嗎？ 你的筆記: ________________________________ ### 加上訪談就會成為有力的混合方法研究嗎？ 你的筆記: ________________________________ ## 六步學習與具體成果 - [ ] 1. 把困惑變成可回答的問題 建議閱讀範圍: Action Research第1–3章；Bell第1–2章；Creswell第2、4章。 動手產出: 針對虛構大學資訊頁，把“清楚嗎”改成含受眾、任務、指標與時段的問題，說明目的是診斷還是因果評估。 檢查標準: 指標可觀察，也可能產生不合預期的結果；沒有把找到截止日期暗中等同於理解整個課程。 你的筆記: ________________________________ - [ ] 2. 建立文獻與決策記錄 建議閱讀範圍: Action Research第3章；Bell第4–6章；Creswell第3章。 動手產出: 做五行計畫表，列出待查主張、檢索詞、納入規則、所需證據、可能無法遷移的理由。使用待填欄位，不編造已發表發現。 檢查標準: 讀者能復現擬議檢索，看到問題可如何改變；文獻綜述不是有利引語的清單。 你的筆記: ________________________________ - [ ] 3. 定義測量與缺失情況 建議閱讀範圍: Action Research第4–5章；Bell第9章；Creswell第5、12章。 動手產出: 寫一道中立的是非題，詢問是否無需幫助找到截止日期，定義“幫助”、受邀資格與未回應，先完成下方虛構計算再作成功主張。 檢查標準: 邀請、回應、成功報告的數量分開；題項測量一項任務的自述，不是成績或總體滿意度。 你的筆記: ________________________________ - [ ] 4. 有理由地加入另一種證據 建議閱讀範圍: Action Research第5–6章；Bell第7、10–12章；Creswell第7–8章。 動手產出: 為虛構頁面寫文件核查流程，以及探索日期為何難找的三個訪談提示。無需真實參與者，說明這些材料如何補充問卷題項。 檢查標準: 提問不預設失敗或責任。文件核查面向頁面內容，訪談面向經驗；兩者都不會自動補上缺失的問卷結果。 你的筆記: ________________________________ - [ ] 5. 設計適度的探究循環 建議閱讀範圍: Action Research第2、4–6章；Creswell第16–17章。 動手產出: 在紙面畫出問題、基線證據計畫、頁面修訂案、可比的後續測量與反思，加入一項比較風險和一個修改計畫的決策規則。 檢查標準: 區分改善與證明因果；解釋受邀物件、季節性需求或題目措辭變化如何影響比較。 你的筆記: ________________________________ - [ ] 6. 只報告有依據的結果 建議閱讀範圍: Action Research第7章；Bell第13–14章；Creswell第9章。 動手產出: 僅用虛構計數、測量定義、未回應邊界及下一步證據寫模擬摘要，再加侷限段與未來真實研究須在所屬機構核查的獨立清單。 檢查標準: 不把虛構結果寫成真實課堂發現；未知回應仍未知，不把擬議收集描述為已經批准或實施。 你的筆記: ________________________________ ## 原創例題與解析: 知道回應率，仍不能確定全體受邀者的成功比例 完全虛構的計畫練習：80名合資格學習者收到是非題“你是否在此頁面無需幫助就找到了作業截止日期？”40人回應，28人回答是，12人回答否。報告草稿聲稱全部80人至少60%成功。這些計數能支持什麼？ 前提假設: 每人僅回應一次，80份邀請均有效，已記錄的40份回應完整，另外40人沒有資訊。把專案視為對單一任務的自述，不假設缺失隨機，也不假設答案測到了學習成效。 你的筆記: ________________________________ ## 改變假設，再做一題: 回應增加，仍可能無法證明達到門檻 保留原80名受邀者和針對原任務的同一問題。虛構追訪在40名缺失者中得到20份新回答：18個「是」、2個「否」。每人只計一次，回答針對原任務而非後來重試；其餘20人仍未知。重新評估「受邀者中至少60%報告成功」的主張。 你的筆記: ________________________________ ## 進入下一階段之前 - 提出總體、觀察、時期與預期推論明確的問題。 - 復算全部分母、邊界與60%門檻，並解釋為何沒有計算置信區間。 - 交付連線證據與決策、保留侷限、不聲稱取得真實參與者結果的紙面方案。 ## 答案與解釋 ### “改善溝通”是研究問題嗎？ 它是目標。還需說明誰、完成什麼溝通任務、用何種可觀察指標、在哪段時期，並決定要描述現狀、理解經驗還是判斷影響。 ### 回應者的70%等於所有受邀者的70%嗎？ 不等於。需要對未回應者作假設或提出有依據的調整；必須說明分母與缺失人數。 ### 加上訪談就會成為有力的混合方法研究嗎？ 不會。要說明兩種證據如何回答相關問題、如何整合。引語不能修補未知的總體比例。 ### 知道回應率，仍不能確定全體受邀者的成功比例 1. 回應率為40/80＝50%，回應者成功報告率為28/40＝70%。兩者分母不同，回答的問題不同。 2. 若40份缺失全為否，全體受邀者成功報告比例為28/80＝35%；若全為是，則為(28＋40)/80＝85%。沒有額外假設或證據時，兩端均與已知計數相容。 3. 80人的60%至少需要48個是。已有28個，還需40名未回應者中至少20個是；當前資料不能判斷這一條件是否成立。 應報告“80名受邀者中40人回應；40名回應者中28人回答是”。在給定假設下總體比例介於35%與85%，故至少60%的主張尚未成立。這是缺失回應邊界，不是置信區間或實測改善。 檢驗結果: 28個是＋12個否＋40個缺失＝80。門檻需要48−28＝20個額外的是；19個則47/80＝58.75%，20個才是60%。中立追訪可能減少缺失，卻不能單獨驗證題目措辭，或證明頁面修訂造成改善。 ### 改變假設，再做一題: 回應增加，仍可能無法證明達到門檻 1. 合併後「是」28+18=46，「否」12+2=14，缺失20，總計80。回應率為60/80=75%；回應者中「是」的比例46/60≈76.7%，分母不同。 2. 受邀整體下界為46/80=57.5%，上界為(46+20)/80=82.5%。回應涵蓋提高使範圍縮窄，但下界仍低於60%。 3. 門檻仍是48個「是」，還需剩餘20人中至少2人回答「是」。缺失者中0人或2人回答「是」，均與現有記錄相容。 應報告60名回應者中46人回答「是」，80名受邀者中60人回應。整體60%的主張仍未證實，缺失回應邊界變為57.5–82.5%。回應者比例從70%增至約76.7%，本身不證明頁面或學習效果改善。 檢驗結果: 核對46+14+20=80、48−46=2。若缺失者只有1個「是」，則47/80=58.75%，仍不到門檻。本題沒有引入隨機缺失假設或信賴區間。 ## 常見誤區 ### 讓工具決定問題 因為表單方便就選調查，可能得到無法回答困惑的資料。先明確主張，再選測量與設計。 ### 把沉默當作否定或肯定 除非有可辯護的定義，未回應就是缺失資訊。呈現邊界或論證假設，不要悄悄換分母。 ### 把本地循環等同普遍效果 行動研究可支持本地反思。推廣、因果歸因、倫理授權分別需要自己的論證與程序。 ## 來源與版次核驗 - [Kansas State / New Prairie Press — Action Research full text, chapters and ebook metadata](https://kstatelibraries.pressbooks.pub/gradactionresearch/) 大學託管全文確認2020年電子書、八章路線和正版免費形式；本案例與計畫任務由本站原創。 - [McGraw Hill — eighth-edition authors, print/eBook formats and contents](https://www.mheducation.co.uk/doing-your-research-project-a-guide-for-first-time-researchers-8e-9780335252428-emea-group) 出版方確認2024年第8版作者、目錄及紙本與電子書分別售賣。選書建議是編輯判斷，不是課堂試用結果。 - [Pearson — seventh-edition print ISBN, publication/copyright dates and contents](https://www.pearson.com/en-us/subject-catalog/p/educational-research-planning-conducting-and-evaluating-quantitative-and-qualitative-research/P200000010566/9780138161194) Pearson區分2024年發行與©2025，以及紙本與數位權限ISBN。章號依據第7版，計算獨立設計。 這些是本站建議的學習活動，並非大學官方作業，也不代表對每本書逐頁通讀。 [編輯與選書方法](https://unireadinglist.com/zh-tw/editorial/)