01 / 导读
导读
适合谁
适合将前期商科知识用于公司案例的高年级本科生。有工作经验者可分析熟悉组织，但应区分个人印象与市场、资源证据。
需要的基础
建议了解管理、营销、会计和金融，能读简单公司报告，区分绩效指标与原因解释。定位为本科毕业整合课程，章节会介绍战略术语。
覆盖内容
十一章联系绩效、外部与内部环境、战略综合、业务与公司层次、创新、国际竞争、组织设计和伦理，重视选择及实施条件。
如何使用
先确定一个决策并建立绩效基线，再做环境和资源分析。提出两种不同方案，比较代价、能力及责任，并设定能说明建议失败的指标，最后补入治理与利益相关者。
版本与来源
弗吉尼亚理工版列2020年8月及PDF ISBN 9781949373967，全文CC BY-NC-SA 3.0。Kennedy为主要贡献者，评审及制作人员另列；公司案例需更新。
